近日，唐山市國資委印發(fā)表彰通報，唐山港集團股份有限公司被評為2019年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位，第一港埠公司、第二港埠公司被評為安全生產(chǎn)先進集體。自市國資委開展國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)評定工作以來，唐山港集團股份有限公司連續(xù)多年獲評優(yōu)秀單位榮譽，在扎實開展安全管理的基礎上，持續(xù)改進，持續(xù)創(chuàng)新，得到了市國資委的認可。

一直以來，唐山港集團以安全生產(chǎn)標準化和“雙控”體系為主線，以安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng)建和GB/T45001轉版升級為契機，加強生產(chǎn)單位安全管理水平評估、安全管理敏感度評價，組織班組安全文化建設考評，協(xié)力人員“精準培訓”，全員動態(tài)積分管控，大力推進“科技興安”項目，做到體系管控標準細化、重心下移、重點突出，推進了安全管理水平的進一步提升。

一是充分依托各類信息化手段，全面開展風險識別活動，系統(tǒng)梳理并評估危險源管控水平，推廣務實、高效的管理工具和方法，促進全員風險識別和隱患排查能力提升。

二是以安全生產(chǎn)標準化建設、安全生產(chǎn)誠信企業(yè)體系建設為契機，系統(tǒng)總結、梳理公司安全管理的各個領域、環(huán)節(jié)，制定企業(yè)內(nèi)部安全制度標準和安全技術標準，建立并實施班組安全文化建設標準，將安全生產(chǎn)標準化建設切實推進到班組。

三是以人力資源激勵政策和人才培養(yǎng)機制建設為指導，評估安全管理隊伍水平和不足，建立分類分級管控機制，促進安全管理隊伍向?qū)I(yè)化、高水平發(fā)展。以最小安全作業(yè)單元管理機制為抓手，完善最小安全作業(yè)單元的管理標準，推進單元之間的交流和提升。

四是認真謀劃建設智能安全培訓中心，以一線員工安全培訓需求和個人體驗為重點，創(chuàng)新安全培訓方式和方法，實現(xiàn)精準授課。

五是以“自動化、智能化、機械化、無人化、能量隔離、機械防護”為核心，研究和引進高風險作業(yè)環(huán)節(jié)安全技術創(chuàng)新項目，積極推進“科技興安”項目，提升本質(zhì)安全管理水平。

六是在實施安全生產(chǎn)責任制考核基礎上，系統(tǒng)分析當前檢查、診斷、評估機制存在的缺陷和不足，創(chuàng)新和優(yōu)化機制和方式，提高檢查、診斷、評估發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量，建立發(fā)現(xiàn)問題對改善安全工作的價值評估機制，開展安全敏感度評價考核，建立全員安全積分制，促進安全措施的改進，提升全員自主安全意識。

七是推進“大應急”管理理念，提高事前、事中、事后應急管理系統(tǒng)化，提升全員應急風險思維，扎實推進雙盲應急演練，切實提高人員應對突發(fā)事故應急處置能力，筑牢安全管理的堅固防線。

安全生產(chǎn)永無止境，事故防范不容懈怠。當前，受內(nèi)外部環(huán)境影響，公司各項工作正面臨巨大的挑戰(zhàn)，唐山港集團將始終堅持“安全重于泰山，責任鑄就平安”的安全理念，扎實推進、積極創(chuàng)新各項安全管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。